9月6日，山东高速工程建设集团有限公司召开2021年半年综合检查反馈会，公司党委委员、副总经理（主持工作）颜鲁博出席会议并讲话。公司领导、各权属单位、总部各部室负责人及检查组成员等53人在主会场参会，各权属单位其他有关人员以视频形式参会。会议由党委副书记、工会主席李相国主持。
会上，检查组通报了半年综合检查情况，总部相关部室根据检查出的问题提出了进一步的管理要求，工程管理部传达了高速集团审计问题整改工作专题会议精神，并通报了股份公司审计查出的主要问题。
党委委员、副总经理朱见结合半年检查发现的问题，要求各权属单位做到规章制度再学习、管理工作再细致、人才培养再提升和工作经验再总结；总工程师王洪敢在点评中指出，加强员工的基础业务培训是当前强化管理的迫切需要，要求各权属单位尽快完善职能管理岗位配置，与公司总部职能部室形成良性互动，加快管理水平提升。
颜鲁博在讲话中对本次综合检查暴露出来的问题进行了深度把脉和认真剖析。他指出，一要坚持问题导向，健全自查自纠机制，狠抓落实整改，确保制度执行；二要理顺各级职责，夯实内部管理根基，提高管理衔接，确保职能监管效力；三要强化廉政建设，筑牢干部思想防线，严肃执纪问责，确保管理运行合规；四要增强责任意识，破除体制机制障碍，快速推进项目建设，确保完成年度任务指标。针对下一步工作部署，提出了“稳预期、稳形势、稳质量、稳防控、筑根基、铸内涵、重培养”的工作指导方针，要求全公司全面落实各级管理主体责任，确保完成年度各项任务指标。
会议最后，李相国强调，各单位务必准确把握会议精神，贯彻落实会议要求。对查摆出来的问题建立台账、压实责任、限时整改、逐项销号，完善长效机制，做到举一反三，严防问题反弹和重复出现；提高政治站位，明确职责定位，努力实现管理转型发展；坚持问题导向，狠抓责任落实，持之以恒抓好“党史学习教育活动”，推动基层党建工作目标落地，推进公司党建工作再上新台阶，为公司高质量发展保驾护航。
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